Главная страницаНовости Публикации

27/04/14

Особенности обучения и развития персонала



Особенности обучения и развития персонала
На сегодняшний день из-за того что профессиональные навыки очень стремительно устаревают, любая современная организация нуждается в постоянном повышении квалификации сотрудников. Ведь именно от этого будет зависеть ее успех.

Что представляет собой профессиональное развитие?

Профессиональное развитие является своего рода приобретением сотрудниками новых компетенций, знаний и умений, которые они используют в своей профессиональной деятельности. К основным методам профессионального развития можно отнести:
- профессиональное обучение;
- развитие карьеры;
- образование.

Профессиональное обучение является процессом, способствующим формированию у сотрудников организации специфических навыков при помощи специальных методов обучения.

Основные методы обучения

К основным методам обучения можно отнести:

1. Обучение на рабочем месте. Оно имеет практическую направленность, непосредственную связь с производственными функциями сотрудника и может предоставить значительные возможности для того, чтобы повторить и закрепить вновь изученное. Сюда можно отнести:
- инструктаж;
- наставничество;
- ротацию.

2. Методы обучения не на рабочем месте. Благодаря таким методам учащийся может абстрагироваться от сегодняшней ситуации и выйти за рамки традиционного поведения. Такое обучение способствует формированию. Принципиально новых поведенческих и профессиональных компетенций. Сюда можно отнести:
- лекцию;
- рассмотрение практических ситуаций;
- деловые игры;
- видеотренинг, в том числе и управленческие тренинги.
- самостоятельное обучение.

Шаги обучения и развития персонала

Можно выделить следующие шаги разработки и осуществления системы обучения.
1. На данном этапе необходимо определиться с потребностями персонала в обучении, с уровнем профессионального и личностного развития сотрудников, с целесообразностью обучения.
2. Далее следует осуществить разработку системы обучающих мероприятий, системы поддержки результатов обучения.
3. Объединить систему обучения с системой стимулирования и мотивирования персонала.
4. Осуществить организацию обучающих мероприятий.

Если вы будете целенаправленно следовать всем шагам разработки и реализации системы обучения, то вы сможете способствовать повышению квалификации своих сотрудников и соответственно успеху компании.



Комментарии

Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться


Translate to English
Сейчас на сайте посетителей:2

фыв